新通除了为企业提供数字化供应链绩效KPI评价指标体系的设计外，还提供全局性的供应链绩效评价框架和持续改进系统PDCA，如下图1所示，不仅帮助企业完成供应链的数字化转型和升级，提升供应链管理水平，还帮助企业实现PDCA的持续改进，形成供应链大数据运营的管理模式。

新通运用多种管理软技术、可视化、数据挖掘和大数据分析技术，对供应链各类数据包括企业的基础数据、内部运营数据、财务数据等，进行采集、分类、汇总和提取数据，对提取的数据进行清洗、整理、运算，再用先进的算法建模，形成结构化的供应链关键数据，对有效数据、关键指标KPI进行可视化设计，构建商业智能BI的分析体系，并进行AI智能诊断，形成供应链/供应商的绩效评价报告和排名，可视化的BI管理中台、行业洞察报告、数字化转型解决方案等, 如下图2所示。